已经年底了，明年过了今年明年求职季来临，一份来自某垄断央企研发工程师岗位的工作经历分享，或许能为正在寻觅工作机会的小伙伴们提供一些有益参考。
一、入职央企研发岗位初印象
校招有幸踏入这家央企，开启研发工程师之旅。起初，怀揣着对技术研发的热情与憧憬，但很快便发现国企研发工作与想象中存在差异。在国企体系里，开发岗位处于相对底层，与互联网企业不同，这里更多遵循领导决策，缺乏像互联网中程序员与产品经理平等讨论的氛围，即便领导决策的需求不合理或可能引发诸多后续问题，作为开发人员，首要任务仍是坚决执行，努力达成领导交付的任务指标。
二、国企开发工作日常剖析
（一）大量内部项目
入职初期，面临基于国产编辑器的培训任务。集团领导受市场上 Eclipse、Idea 等编辑器启发，决定打造内部专属编辑器，并要求所有项目强制基于此开展。这导致开发过程繁琐，常常需在项目中整合大量其他项目插件。原本基于 Eclipse 可轻松完成的任务，在国企环境下可能需在 2 - 3 个项目间跳转操作。由于国企项目以领导演示为导向，实用性并非首要考量，项目集成后犹如复杂的“X 山”。而且，集成的其他项目时常出现莫名错误，影响自身项目运行，可因项目或插件使用的强制性，开发人员只能无奈应对。
（二）外包模式
国企开发离不开外包团队，公司用工形式分为直聘与劳务派遣（外包）。直聘校招生享有公司统一编制，理论上可在系统内部调动，然而实际中 99.9%的普通员工难以实现。劳务派遣则多为社招或外包人员，在本公司项目中，干活主力往往是外包团队。起初我曾误判外包人员能力，实际工作中却发现部分外包人员技术执行力极强，多数项目实际控制权在外包手中，我们直聘人员更多负责管理资金拨付等事务，甚至在项目了解深度与颗粒度上不及外包。曾与一位近 40 岁、有腾讯、京东等互联网大厂工作经历的外包人员交流，他因身体原因转战国企，可见国企对于身体欠佳但有技术经验者亦是不错选择。
（三）技术栈现状
日常开发使用的技术相对陈旧，前端以JSP为主，后端是 Springboot系列。开发过程较少涉及多线程、高并发等前沿技术，多为基础的表设计与增删改查操作。对于技术追求不高的员工，可能每日仅需 2 - 3 小时即可完成工作任务。若有技术探索意愿，可利用剩余时间钻研新技术，自由度较高。这也意味着国企基层员工拥有较多可自主支配时间，可用于刷手机消遣，但若想自我提升，也可用于复盘学习新技术，毕竟在国企并非环境使人懈怠，而是个人态度决定发展走向。
三、职业发展路径解读
（一）升职空间分析
央企研发岗位有技术与管理两种职级序列。管理序列晋升机会多倾向于有关系且有能力者，在国企中，人脉关系某种程度上可视为一种能力体现，若关系能助力解决公司问题，则更具优势。技术序列晋升多数情况下与工龄长短及 PPT 能力密切相关。国企研发工作深度有限，技术难度类似大专生在培训机构 3 个月所学成果。若想在技术序列向上发展，需着重锻炼 PPT 制作与表达能力，精准把握领导需求与关注点进行汇报展示。若志在技术钻研且有跳槽互联网打算，可在国企工作期间持续提升技术水平，否则需适应国企以管理和人际关系为主导的晋升模式。
（二）薪资待遇构成
公司作为成本单位，工资由总部发放，主要由工资 + 年终奖 + 福利组成。工资构成无绩效部分，取决于级别与职称，等级晋升主要依据工作年限，加班与否与工资增长无直接关联。年终奖由总部下发总包至公司，大领导分配至各部门，部门领导再根据个人工作情况分配到个人，部门内员工年终奖差距相对较小。福利方面，常见通信补助、房补、饭补及其他杂项福利，此为多数国企共有的福利模式。
四、总结与感悟
综合来看，在这家央企工作：
其一，薪资待遇能保障一线城市基本生活开销，但购房压力仍较大。其二，开发技术更新滞后，工作以项目管理和执行领导决策为主。
其三，若想在国企谋求领导职位，需着重提升 PPT 及沟通汇报能力，建立良好人际关系。
若追求平淡稳定生活，可将更多时间留给家人，做一名普通员工亦无不可。国企工作犹如一把双刃剑，关键在于个人如何根据自身目标与追求，在这个环境中找准定位，实现自身价值与职业理想的平衡发展。
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